ARDA > Деятельность > Мероприятия
Предстоящие мероприятия Ассоциации ARDA
Прошедшие мероприятия Ассоциации ARDA

Безиков Кирилл, предприниматель, эксперт в маркетинге и интеграции инструментов ИИ в бизнес-процессы рассказал о деталях внедрения ИИ в бизнес.

Антон Легун, основатель Legun Consult и учредитель PMP TECH, провел экскурсию по корпоративной базе знаний PMP TECH.

Своим опытом поделился Андрей Фоменко - эксперт по финансам и управлению в малом бизнесе. Опыт работы финансовым директором более 4 лет.


Онлайн-встреча с Ратибором Секировым, CEO компании Aspirity!

Поговорили о том, как совершить кратный рост и найти решение тупиковых проблем с помощью менторства и консалтинга. Рассказали, где искать и как выбирать эксперта, который сможет понять ваш бизнес и настроиться на одну волну.

Поговорили о подходах к продажам заказной разработки в различных форматах. Обсудили все, что наболело.

8 сентября прошел первый публичный мастермайнд ARDA New Retail Forum, 3 бизнеса, 9 экспертов, полтора часа. Прожарили маркетинг производителя игрушек, дистрибьютора косметики и поставщика уходовых средств


Обсудили, как построено обучение в digital-компаниях. Какие нюансы необходимо знать при построении внешнего и внутреннего обучения. Так ли необходимо большое количество курсов или это поможет развиваться сотрудникам быстрее?

Друзья, ИТ-кластер ARDA впервые провел два самостоятельных оффлайн мероприятия в Москве и Питере!

Что важно клиентам? Причины оттока и критерии выбора агентства. Собственный маркетинг агентства: стоит ли и что дает? Цифры.

Александр Карабасов, соучредитель и директор по развитию ИТ-интегратора SoftMediaLab (г. Екатеринбург) поделился опытом, как полностью делегировать продажи от собственников в отдел продаж.

Лучшие из лучших в своем деле рассказали, как измерить конкретные цифры и что входит в перечень показателей PR. Разобрались с тем, как оперировать цифрами и защищать PR-проекты у СЕО.

Александр Букуров, CEO Вебпрактик (г. Ростов-на-Дону) рассказал о том, как участвовать в окологосударственных тендерах.

Настало время для самой животрепещущей и вечно актуальной темы в digital - ПРАААВКИ. Как минимизировать клиентские изменения, сохранить качество и рентабельность проекта? У вас есть возможность послушать интересные кейсы и уникальные методики, которые позволяют удерживать этот хрупкий баланс и оставаться эффективными в процессе.

Как заработать агентству в 2023 году? Неочевидные способы получать дополнительный доход. Что нужно клиентам в этом году. Какие услуги запускать, чтобы зарабатывать больше

Вадим Фингеров, директор по развитию Notamedia рассказал, как в компании настроен скоринг входящих заявок

На митапе обсудили, как лучше решать эту задачу - изменения рабочих процессов по услугам. Что должно быть в черном ящике между "обновили описание бизнес-процесса" и "все работает как часы по новым регламентам"?

Как вы считаете рентабельность проектов? Как контролировать рентабельность? Какие есть меры по улучшению рентабельности? Участники делились своим опытом по этим вопросам

Три доклада про OKR, Growth Hacking и стратегические сессии от Тимура Угулава, Андрея Безрукова, Дмитрия Фролова и, конечно, живое обсуждение

По теме "Как повысить компетенции сотрудников?" каждый поделился своим опытом - прозвучало более 15 вариантов решения этой задачи!

Александр Торичко (Artsofte Digital) рассказал о своем опыте проведения стратегических сессий с командой. Dima Sergeev (Carrot Quest) поделился опытом использования методики OKR в продуктовом бизнесе.

Прошла закрытая встреча только для тех, у кого есть опыт работы с зарубежными компаниями и участников ассоциации АРДА. Обсудили нюансы продаж на рынки других стран, отношение клиентов к русскоговорящим подрядчикам и особенности работы для агентства.

В этот раз обсуждали - нужно ли считать трудозатраты в часах, кто и как это делает, кто оценивает их в компании, показывать ли это клиентам.

Разговор вышел за рамки обсуждения кейсов и получился про привлечение клиентов в целом. Участники рассказали, какие методы у них работают лучше всего, и поделились наработками в области мотивации сотрудников и другими интересными ходами.

Мнения разделились на 3 лагеря: agile-модель, где регламенты есть только самые базовые (обязательные); полярная модель жесткого регулярного менеджмента; и некая комбинированная модель, когда есть и регламенты, и свобода.

Состоялся один из самых интересных онлайн митапов - обсуждали системы мотивации производственных сотрудников. В процессе, мнения и опыт участников разделились на два направления - те, кто выстраивает мотивацию специалистов, ориентируясь на производственные часы и нормы выработки, и второй лагерь - те, кто завязывает мотивацию всех сотрудников на выручку, прибыль, деньги.

Наконец состоялся долгожданный митап на тему "Как делегировать управленческие функции руководителям". В этом митапе приняли участие руководители девяти digital-агентств из многих городов России.

Прошел третий митап директоров агентств - участники рассказывали, как у них выстроена система обучения и адаптации новичков. Тема получилась очень обширная, и по сути отведенного на встречу часа хватило только на то, чтобы все поделились своими достижениями. Но, от этого мероприятие не стало менее полезным: оказалось, что в каждом агентстве всё устроено очень по-разному.

Состоялся второй онлайн-митап директоров агентств - на тему "Клиентский сервис в агентствах". В митапе участвовали представители 7 агентств, численностью от 10 до 50 человек. Локации участников: Москва, Астрахань, Екатеринбург, Пермь, Тюмень.

Прошел первый онлайн-митап директоров агентств — на тему HR. Коллеги поделились своим опытом, задали вопросы — и получили ответы :)